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重庆建工住宅建设有限公司党建思想政治工作调研报告

作者:邹倩浏览次数: 日期:2010年7月16日 10:55

                         重庆建工住宅建设有限公党建思想政治工作调研报告

                                   重庆建工集团2009年政研成果二等奖

  为了认真学习贯彻落实科学发展观、学习贯彻党的十七届四中全会精神,通过总结企业党建思想政治工作的好经验、好做法与存在的问题和不足,经过调查研究,认真思考和谋划,特形成以下党建思想政治工作调研报告:

一、目前企业党建思想政治工作中普遍存在的现象

党的十六大报告中明确提出:“企业党组织要贯彻党的方针、政策,引导和监督企业遵守国家的法律法规,领导工会和共青团等群众组织,团结凝聚职工群众,维护各方的合法权利,促进企业健康发展”。这一论断,明确了党组织在企业的政治工作与企业自身的经济工作之间的一致性,营造健康的企业精神、企业文化,积极推动企业利润最大化的合理性。通过调查,发现一些与企业发展不相适应的现象,主要有:

(一)共性方面:某些企业领导对党建思想政治工作重视程度不够;缺乏加强党建思想政治工作的自主性和自觉性;有以行政代替组织活动的现象;企业党建思想政治工作在企业这个特定的环境下开展工作缺乏指导性,创新方法不多;党建思想政治工作的整体效益在建筑企业还没有得到充分的发挥。

(二)个性方面:在创新完善企业党建思想政治工作新格局、新机制方面需要突破;在构建具有建筑企业特色的学习型党组织方面需要强化;在加强和改进企业领导班子建设方面需要加大力度;在抓基层打基础,夯实执政基础,打造发展平台方面需要创新;在加强宣传报道、提升品牌形象、维护和谐稳定方面需要跟进。

以上现象的存在,与我们党提出的科学发展、建设社会主义和谐社会是极不相称的,新的形势给建筑企业党建思想政治工作带来了新的机遇,也带来了新的挑战。

二、对新形势下做好建筑企业党建思想政治工作的几点思考

实践证明:一个企业的发展,要有强有力的党建思想政治工作为支撑。如何进一步加强和改进建筑企业党建思想政治工作,切实发挥企业党组织的政治核心作用,是我们面临的一项重要课题。结合调研掌握的情况,对新形势下建筑企业党建工作的方法和措施,有以下几个方面的思考。

(一)创新企业党建定位,打造优秀建筑企业

要树立党建工作是生产力的思想意识,党组织要充分发挥组织战斗堡垒作用,实现与企业生产经营的最佳结合,这是企业成功的保证,党建工作要放在企业发展过程中的重要地位,这是我们企业发展的政治基础、思想保障,党建工作要看经营指标、生产指标、安全管理、成本控制、职工培训等工作是否能够做到位,不能两张皮,要有机结合。所以我们要解放思想,促进思想观念的创新转变。围绕集团整体上市和调整发展战略、提高经济运行质量的新要求,创新完善企业党建思想政治工作新格局、新机制,构建具有建筑企业特色的学习型党组织,推进企业科学发展。

一是围绕企业发展,公司党组织积极探索与企业经营规模、组织方式相适应的党建工作的新方法、新路子,把加强党建工作作为促进企业自身发展的重要战略措施来抓,要让党组织在行政领导上当好核心,在决策发展上当好参谋,在生产经营中当好监督,在内部管理上当好后盾,使党组织的核心领导地位、战斗堡垒作用和党建工作的政治优势,在保证和促进企业健康发展中得到巩固加强和充分发挥。

二是注重党组织与“三会一层”的关系。要积极维护党组织与董事会、监事会及工会的关系;积极维护党组织与公司经营管理层的关系。通过处理好以上关系,维护“三会一层”对公司经营管理和发展再生产的决策权、自主权,促进工作的开展。

三是建设学习型党组织。学习型党组织本身是从国外“学习型组织”借鉴过来的,它指一个社会组织或者一个企业需要通过不断地学习来更新自己的知识,提高自己的能力,达到与外部环境相适应的一种境界。事实上,在党的十七大报告里就提到建设学习型政党。建设学习型党组织是建立学习型政党的基础工程,要把学习作为政治责任、作为第一需要,树立全员学习、终身学习理念,我们建筑企业要把学习党的理论和学习专业技能和新知识结合起来,要把学习与思考、与运用、与创新相结合,要加强学习管理、完善激励机制、推进学习的制度化、规范化。通过建立学习型党组织,确保党在企业生产经营过程中政治核心作用的有效发挥,为促进企业又好又快发展提供强有力的思想保证。

(二)围绕集团转型调整,做强做大,加强和改进企业领导班子建设,打造高素质国企领军人队伍

一是加强企业领导班子和干部队伍建设,增强战斗堡垒作用。在巩固公司“四好”领导班子先进集体创建成果的基础上,加强工作指导力度,在两级领导班子中继续深入开展“四好”领导班子创建活动,形成一个较为坚强有力的战斗集体。同时要把好领导班子成员的选拔、配备关,要重视领导班子成员的学习能力培养,要加强领导班子团结并不断坚持和健全民主集中制。

二是以改革创新为动力强化企业党组织建设,企业党组织政治核心作用要突出,组织机构要保证,党员管理要到位,基层党组织要有活力,党务干部的作风要过硬,同时我们要借鉴ISO质量管理体系认证的做法,探索建立适应公司实际的党建标准化体系,使公司党建工作规范化。

三是创建人才培育机制,建立英才考核档案,实施动态跟踪管理,为企业发展提供人才支撑。要坚持民主公开制度,大力选拔年轻干部。通过组织推优、竞争性选拔,不拘一格地充实调整两级领导班子成员,要让想干事业的人有机会,能干事业的人有舞台,干出事业的人有荣誉,不干事业的人有危机,让创新敢干、埋头苦干、老实肯干的人不吃亏。要以科学发展论英雄、凭群众公认选干部,努力把领导班子和干部队伍建设成为引领科学发展的中坚力量。要加大干部交流的力度,实行机关与分公司交流、在渝分公司与区域公司交流,还有跨专业交流等。通过交流,培养出更多实用型、复合型人才

(三)夯实执政基础,打造基层党建思想政治工作发展平台

十七届四中全会明确提出“统筹城乡基层党建工作,促进以城带乡、资源共享、优势互补、协调发展”的要求,结合建筑企业的党员体系来源广、人员分散、流动性大的特点,要坚持把支部建在项目上,做好流动党员的管理工作,要让流动党员在项目中亮明身份并发挥先锋作用。各项目党支部在做好围绕项目建设的中心工作的同时,要做好“三心”工程,一是疏心工程,要经常全方位的沟通、交流,营造和谐的内部氛围,形成良好的内部生态,为项目建设的稳定性保驾护航;二是信心工程,要按照科学发展观的要求,认真总结发展成果,吸取教训,完善发展思路,推进科学创新发展;要在项目里不断宣传集团及公司的目标、政策,使广大员工认识、了解,成为建设好项目及推动企业发展的重要力量,形成对企业的认同感,对公司的发展前景充满信心和自豪,提升主观能动性。三是责任心工程。要充分发挥监督保障的作用,做项目及企业利益的维护者,牢记肩上的责任,要始终认清自身代表的是项目、是公司的形象,要维护好这个窗口形象,使项目及公司在社会具有良好的美誉度。

(四)将廉政建设延伸至每个角落,积极开展工程建设领域突出问题专项治理工作

要坚持反腐倡廉教育,提高领导人员的廉洁从业意识;加强企业领导人员的行为监督,坚持企务公开和“三重一大”集体民主决策制度,进一步规范领导人员的职务行为,领导人员做到干净干事、不碰高压线;加强长效机制建设,推进源头防腐工作,促进企业持续、健康、稳定、和谐发展。要把纪检工作纳入风险管理范畴,党的纪检部门要敢于发挥职能作用,抓好党风建设工作,配合党委行政积极开展好工程建设领域突出问题专项治理工作。要把监督检查作为专项治理工作的有效手段,要从动员部署阶段开始,深入开展监督检查,既保证专项治理工作无盲区,又保证不走过场,发现问题后要给予指导,对工作不力的进行督促;要重拳出击,多措并举打出“组合拳”,自查、重点检查与日常检查相结合,及时纠正问题,落实监管责任,加强制度建设,不断巩固治理成果。

(五)面对整体上市的新任务,加强宣传报道、提升品牌形象、维护和谐稳定,再造现代企业建工新文化  

  一是把宣传工作作为新的经济增长点。什么是宣传,宣传就是对群众说明、讲解,使群众相信并跟着行动。我们要将好的东西宣传出去,让大家知道,让大家相信。如果不宣传,再好的东西也转变不了效益。这要从几个方面把握:一是要抓好思想教育。要及时总结,抓好成果,好的经验、方法要及时上报并参与交流。对员工要进行认清形势、牢记目标、明确任务、增强素质、提高执行力的教育管理。二是要抓好典型宣传。挖掘、培养先进典型是宣传思想工作的重点。比如我们的优秀农民工等,就是挖掘和培养出来的。三是要抓好重点重大工程的宣传,加大项目宣传力度。要宣传集团及公司的基本情况、奋斗目标、品牌拓市战略、安全生产形势、创优夺杯情况。这样才能提升品牌、占领市场。四是要抓好新闻宣传,要预防新闻危机,做好与新闻单位的及时沟通、相互通气;要加强考核,对各单位的宣传要进行考核,要有明确量化指标。区域公司要通过当地协会、商会、群团组织、系统部门等做好对外宣传报道,扩大知名度,提升影响力。

二是做好品牌建设这篇文章。品牌是品质、品位、品行的总和,集团及公司的品牌创建成果是靠大家去建设和维护的,如何建设好、维护好,这是党建工作要落实的重要内容。对于我们来说,品质,就是施工质量、安全生产、售后服务、逢建必优理念等环节的体现;品位就是优秀的企业文化、以人为本的理念、企业与员工之间的和谐发展以及员工的人格魅力的展示;品行就是企业对用户、对社会高度负责的态度。所以,从项目创优到企业品牌建设的跨越,需要党组织结合多方面力量去认真贯彻落实。

三是要打造好优秀的企业文化。企业文化要成为企业的“金名片”,成为企业管理的重要组成部分。其实,现在的企业管理内容中涵盖了企业文化,说明企业文化已成为企业管理不可或缺的一个部分;要把企业文化作为资金、技术、人才之外的第四资源,是企业的核心资源的重要组成部分。企业文化建设要有系统的策划,把企业文化推进制度化,把物质文化、精神文化作为文化建设主要内容。我们的广告册,要形成我们的特色,体现我们企业的文化,要能反映我们企业的品牌,要增强重庆建工集团的共性品牌,发挥重庆住建的个性品牌,通过科技进步、科学管理、安全生产、文明施工、合同履约、精品工程、服务质量、人才、党建等方面工作把文化建设进一步提升,使得集团及公司的品牌地位进一步提高。

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